陈学良在养老项目的一系列操作，虽然没给企业造成明显损失，但他的为人处世和工作方法，在同事和下属中影响不好，也不可能得到关云天和叶佳怡等公司主要领导的认可。
由陈学良负责的养老项目建成以后，移交给了有关机构运营管理，跟其他几位临时抽调的项目负责人一样，他也会到原来的工作岗位。
通过这种方式对昌达集团两位重点接班人选进行全面考察，陈学良的一些做法令人诟病，但他的工作能力还是有目共睹，项飞的综合表现则得到了同事下属和集团公司主要领导的一致好评。经过对比分析，关云天和叶佳怡得出的结论是，陈学良不拘小节，但工作比较激进，项飞沉稳老练，进取心则稍显不足。
既然通过了考察，即使陈学良在为人处世和工作方法上略有不足，除了不如项飞综合素质高，但比其他候选人仍然高出一大截，说明他还是可用之才。
事到如今，对昌达集团未来接班人的筛选考察可以告一段落，挑出的两位重点人选，通过长达近两年的多方面考察，项飞各方面都很出色，可以放心使用，陈学良在细节上有所不足，但工作能力跟项飞不相上下，也是公司值得重视的人才。
接下来要对两位重点人选的任用做出安排，关云天跟叶佳怡商量后，他们觉得在适当的时候，应该将项飞和陈学良调离现在的岗位，让他们到更高的职位上接受锻炼，也算是集团公司对他俩的进一步培养。
半个月后，集团公司人力资源部做出一项人事任免决定，项飞调任集团公司总部，出任董事长助理，陈学良则到了叶佳怡旁边的一间办公室，职务是总经理助理。
此番人事调整，不免引起外界猜测，都在言传项飞是董事长接班人，陈学良将来会出任总经理。根据考评结果，关云天和叶佳怡也有这种想法，但现在还处于培养阶段，他们决定暂时不给项飞和陈学良定位，毕竟离正式接班还有十来年，谁也不知道这期间会发生什么。
......
集团公司主要经营管理者的接班人选确定下来后，叶佳怡向关云天建议，应该着手建立集团公司监事会。
“怎么突然提出这件事？”关云天有些不解。
“并非突发奇想。不知你是否记得，当时珊珊做出拒绝成为昌达集团接班人的决定，咱们就谈论过这件事。”
关云天想了想，“对，当时就曾提起过。作为正规股份制企业，本来就应该有监事机构，是应该把这一环节补上。”
“其实在集团公司管理机构主要负责人新老交替之前，监事会确实没有多大用处，因为昌达集团情况特殊，第一代创业者本身具有极高的自制力，根本不用监督。但是，随着一些新人的逐渐上位，监事机构的建立就该提上日程了。”
关云天作为昌达集团的创建人，他对企业经营管理有非常清醒的认识，企业能发展壮大到现在的状况，其进取
心和自身约束能力可见一斑。即使叶佳怡等后来的参与者，不仅为公司发展做出了巨大贡献，而且他们每个人同样严于律己。这样一个人人自律，发愤图强的团队，监事会确实显得多余。
现在情况不太一样了，项飞和陈学良进了公司领导层，虽然他们还不是决策者，但应该让他们从一开始就感受到权力必须接受监督，不能滥用，这是叶佳怡提出成立监事会的良苦用心。
两位接班人是从诸多候选人中精挑细选的，项飞没得说，即使陈学良，他的绝大多数方面也得到了集团公司主要领导的认可，虽然成立监事会看上去是针对他俩，但并非关云天和叶佳怡对他们不信任，毕竟在把一家自己苦心经营的庞大企业交给外人管理之前，有必要未雨绸缪，扎紧篱笆，防患于未然，这一举措其实对谁都有好处，与信任无关。
趁早成立监事机构，让两位新人习惯于在监督状况下行使权力，免得到时候觉得唐突，将来有利于公司权力的平稳过渡。
这一建议顺理成章地得到了关云天的支持，但他对细节有所顾虑，“成立监事会势在必行，谁来撑头呢？”
“你是说将来谁当监事长吧？这件事我以前也提过，珊珊是最佳人选。”叶佳怡道。
“我倒是记得你说过这话，但她合适吗？”关云天犹豫道。
“纵观全公司，我认为没有比关琳珊更合适的人选。理由有三，第一，原本打算培养她做董事长的接班人，只因她性格使然，不愿成为权利中心人物，最终拒绝了公司的邀请，但这说明其能力和资历足够。第二，珊珊曾在普华永道事务所工作数年，而且做到了中层管理岗位，对监管审计驾轻就熟，监事会只是监管内容有所不同，工作性质有相似之处，这是其他人不具备的优势。”
叶佳怡顿了顿，继续说道：“第三，自从拒绝成为董事长接班人选，珊珊一直没有太合适的岗位，现在处境有点尴尬，这跟你极力说服她回昌达集团工作的初衷相悖，监事长这个位置，正好是她合适的岗位。”
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